庭院裝修施工單位進度計劃的種類：

庭院裝修施工單位所定編的與工程進度相關的計劃包含建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)制造(Produce)計劃和基本建設工程項目施工進度計劃。建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)規(guī)劃，屬公司計劃的層面(category)。它以全部建筑企業(yè)為系統(tǒng)軟件，依據(jù)施工業(yè)務量、企業(yè)運營的要求和資源運用的將會（maybe)性等，科學安排計劃周期時間內的施工生產(chǎn)制造主題活動，如本年度生產(chǎn)規(guī)劃、一季度生產(chǎn)規(guī)劃、月度生產(chǎn)規(guī)劃和旬生產(chǎn)規(guī)劃等。

基本建設工程項目施工進度計劃，屬建設項目管理的層面(category)。它以每一基本建設工程項目的施工為系統(tǒng)軟件，根據(jù)公司的施工生產(chǎn)制造(Produce)計劃的整體分配和執(zhí)行工程施工合同的規(guī)定，及其施工的標準包含設計方案材料出示的標準、施工工地的標準、庭院裝修施工的機構標準、施工的技術性標準和資源，關鍵指人力資源、人力物力和資金、標準等和資源運用的將會（maybe)性，科學安排一個新項目施工的進展，如：

（1）全部新項目施工總進展計劃方案、施工總進展整體規(guī)劃、施工總進度計劃（這種進度計劃的名字尚未統(tǒng)一，應視新項目的特性、標準和必須而定，大中型基本建設工程項目進度計劃的層級就多一些，而中小型新項目只需定編施工總進度計劃）；

（2）子項目施工進度計劃、競聚率工程項目施工進度計劃；

（3）新項目施工的本年度施工進度計劃、新項目施工的一季度施工進度計劃、新項目施工的月度施工進度計劃和旬施工工作計劃等。

庭院裝修建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)制造(Produce)計劃與基本建設工程項目施工進度計劃雖屬2個不一樣系統(tǒng)軟件的計劃，可是，二者是密不可分有關的。前面一種對于全部公司，而后面一種則對于一個實際工程項目，計劃的定編有一個由上而下和由上而下的往復式數(shù)次的融洽全過程。

基本建設工程項目施工進度計劃若從計劃的作用區(qū)別，可分成操縱（control)性施工進度計劃、規(guī)范性施工進度計劃和實行性施工進度計劃。按其實際機構施工的進度計劃是實行性施工進度計劃，它務必十分實際。分區(qū)規(guī)劃進度計劃和規(guī)范性進度計劃的界線并不是十分清楚，前面一種更宏觀經(jīng)濟一些。大中型和巨型基本建設工程項目必須定編分區(qū)規(guī)劃施工進度計劃、規(guī)范性施工進度計劃和實行性施工進度計劃，而中小型基本建設工程項目僅定編2個層級的計劃就能。